（１）ＨＲＭ全般
  特に、「変革期における人材マネジメントのあり方」や 「ビジネモデル支援型のＨＲＭ」についてのコンサルテーション 及び変革プログラムの実行支援

（２）処遇制度の設計
  ・ジョブ・グレード制
  ・ロング・ターム・インセンティブ・プラン(Long term incentive plan:LTIP)※など
※LTIP関連コラムは「処遇（5）長期報償給（ Long term incentive plan ）」を参照ください。

（１）教育体系の導入、見直し支援
 具体的な活動内容を「事業内容」の「人材開発に関するコンサルテーション」でご紹介しています。

（２）サクセション・プランの導入や選抜教育制度の設計

（３）テーマ別研修プログラムの設計
  リーダーシップ･トレーニング、キャリア開発、チームビルディング、サプライ・チェーン・マネジメント等、テーマに合わせ、カリキュラムを作成します。
※具体的な活動内容を「事業内容」の「テーマ別研修プログラムの設計」でご紹介しています。

  民間企業の考え方を反映させたいと考える大学・公共団体などを応援します。

●プレ・キャリア教育
  具体的な活動内容を「事業内容」の「プレ・キャリア教育」でご紹介しています。

●活性化・効率化を支援
  平塚市には、全部で25の公民館がありますが、その自主事業を活性化し、新たな活動や利用者層を創出するための研修プログラムについて相談がありました。 対象は公民館館長、主事および運営委員と幅広く、公務員あり地域住民ありと複雑なため、「どうしたら前向きに活性化に取り組んでもらえるか」が課題でした。
  主催する社会教育課との数回にわたる打ち合わせの結果、公民館活動そのものを考える研修に先立ち、社会や時代の変化と向き合うために必要な知識と心の姿勢（グローバルな競争が地域社会や人々の仕事やキャリアに与える影響と対応策）に関する研修と、 大学の先生方による生涯学習についての講義や公民館活動の歴史などを学んだ後で、活動活性化に必要なスキル（リーダーシップやチームビルディング）に関する研修を付け加えることにしました。（２００９年実施）
※「お知らせ」にも、詳細をご紹介しています。

  具体的な活動内容を、「ＪＩＣＡ、ＡＯＴＳ等の講演」でご紹介しています。